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打造废旧物资管理“黄金窗口”
发布日期:2018-06-26    作者:党丽    
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2018年,龙钢公司以打造废旧物资管理“黄金窗口”为出发点,不断规范管理流程,充分利用“互联网”,在创效上做足“文章”,取得了良好的经济效益和社会效益。上半年,公司累计处置废旧物资近650吨,实现直接经济效益590余万元,循环利用废旧物资7种,价值共计31余万元。

打造废旧物资管理“黄金窗口”

流程再造,管理升级。在管理实践中,龙钢公司把废旧物资管理提升到一个新高度,通过总结废旧物资管理经验教训,将废旧物资回收、储存、循环利用,并将处置权分别授予储运中心、生产控制中心、计财中心等单位,形成了废旧物资管理既相互依赖又相互监督的格局,克服了废旧物资管理权利过于集中所带来的弊端和管理风险。生产单位产生的废旧物资在上交库房前,由生产控制中心组织专业技术人员进行分类鉴定,从废旧物资中再“淘宝”,将可循环利用的交由储运中心保存;储运中心依据鉴定结果分类存放标识建账,定期将各类废旧物资信息公示,达到资源共享;计财中心则依据公示管理规定,对废旧物资实时公开招标处置。通过这种机制,废旧物资相关单位各负其责,共同把守着废旧物资管理的每个重要关口,紧扎效益“出血口”, 齐心助力国有资产保值增值。

打造废旧物资管理“黄金窗口”

盘活存量,强化回收。废旧物资作为企业资产的一部分,是不可忽视的管理环节。日常生产经营特别是设备大中修、技改过程中,产生大量的废旧物资,如何将废旧物资这盘“死棋”走活,首要的是废旧物资收集工作。龙钢公司在明确交旧领新物资明细的基础上,要求各生产单位严格按公司制度要求,统一将大中修及技改产生的废旧物资列出清单送交储运中心分类保管;日常生产经营过程中,各生产单位在领用备件材料时,必须将更换下来的废旧物资或残余送交库房,否则,不予发放新物资。通过这些措施,2018年上半年,龙钢公司共计回收各类废旧物资275种,为废旧物资实施统一处置奠定了基础,也为公司清洁生产创造了条件。

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互联网招标,招来大效益。在当今互联网高度发达的时代,龙钢以智慧工厂建设为目标,将互联网招标植入废旧物资处置过程,不仅带来了大量的客户群,还扩大了企业的影响力。公司依据废旧物资储存量,召集相关单位,确定招标底价,同时将废旧物资明细、图片发布在互联网上,公示期内统一组织竞标单位查看实物,做到了公开、公平、公正、诚信的竞价环境,实现了废旧物资管理取得最佳效益与客户取得最大满意的“双赢”效果。同时对各生产单位可利用的废旧物资,公司通过相关单位不间断地与生产单位联系沟通协调,并采取相应激励政策,使废旧备件材料得到最大可能的利用。

“不积跬步 无以至千里,不积小流,无以成江海”。龙钢公司正是从环保、清洁生产等环节入手,不断完善废旧物资管理程序,积极培育各生产单位的成本意识、节约意识、环保意识、效益意识,把不起眼的废旧物资变废为宝让废旧物资管理成为了企业创效的“黄金窗口”。(龙钢公司储运中心 党丽)

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